
Mein Angebot
Produktions- & Supply Chain Optimierung
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Organisations- & Teamentwicklung
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Supply Chain Optimierung
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Führen entlang von Kennzahlen und Zielen: Operationscontrolling und KPIs
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Maßgeschneiderte Effizienzprogramme entlang Lean und Six Sigma Prinzipien
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Digitalisierung in Operations
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Bedarfsorientierte Investitionen
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Der richtige Produktions- & Logistik Footprint
Effiziente Umsetzung
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Als PMO & Projekt Management
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Als Interim im Übergangs-/Transformationsmanagement
Über mich
Dr. Wolfgang Müller
Technischer Chemiker (RWTH Aachen)
Erfahrener Operations Manager:
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Internationaler Produktionsmanager im DAX-Konzern (Henkel KGaA)
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Technischer Geschäftsführer im chemischen Mittelstand (Caramba)
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Internationaler Produktions-und Supply Chain-Manager Bauzulieferindustrie (H+H)
Meine Stärken:
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Fokus auf das Ziel, nicht die Methode
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Ich arbeite mit allen Menschen auf Augenhöhe und Respekt
Mein Credo für den erfolgreichen Change:
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Alle wissen warum!
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Alle wissen wie!
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Aber der Schlüssel zum Erfolg ist Training, Training, Training!!!

Wegmarken
Meilensteine
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Prozessberatung und Projektmanagement
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Werksleiter
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Leiter Werksverbünde &Operationsorganisation
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Geschäftsführer Produktion& SCM
Stationen
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Dax-Konzern zum Mittelstand
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Chemie
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Bauzulieferer
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Zulieferer Lebensmittelindustrie
Schwerpunkte und Erfahrungen
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Führung nationaler & internationaler Teams
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LEAN/Six Sigma
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Transformation: Restrukturierung &Aufbau
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Change Management



